1. 【青春是什么】青春是夏天前排课桌小姐姐的白衬衫黑吊带，青春是冬天蓝球场上大弟弟的限量版阿迪达，青春又是一本本字迹工整的笔记本和一支支空荡荡的圆珠笔芯，青春还是学校对面那个糟老头批发的简体中文破解完全正式版游戏光盘。

2. 听到两个同事的聊天：“我好怕老啊。”“等你真的老了，就不怕老了。”“因为那时淡定了吗？”“不，因为你那时就变成怕死了。”

3. @4IzMuWQQzMayckf：看到一英文Iron Godness of Mercy Tea，不知道是什么茶，直译是：铁的怜悯之神茶。后来知道是铁观音。

4. @勿怪幸：洛杉矶郡的baby box的宣传单。no name no shame no blame.因各种原因不能抚养婴儿的可以将孩子放弃在医院、消防局、警局门口的baby box里。合法放弃。给孩子一个生路。政府负责找收养家庭。不问名字、不谴责、不羞辱。In California，no one ever has to abandon a child again.

5. 成年人的数学公式。

6. @小玩巨：未成熟的胡椒，用盐、醋腌制，就是绿胡椒；成熟后的胡椒用此法腌制，就是红胡椒；黑胡椒是用成熟前的胡椒果，不去皮干燥后制成的；白胡椒是完全成熟后的胡椒果去皮制成。

7. 你所看到的，未必是真实的。

8. @科普君XueShu雪树：普通成年人体内的铁可以锻造一根7.5厘米长的钉子，硫可以杀死狗身上的所有跳蚤，碳可以做900支铅笔，脂肪可以做7块肥皂，磷可以做2200个火柴头。

9. @Allen小小小小号：美国海关官员最近在费城查获了价值近100万美元来自中国的仿冒智能手机。假冒手机可能包含身份盗窃软件，其电池可能过热并灼伤消费者。

10. 迪士尼是全球唯一一家出品了5部10亿美元以上票房电影的公司：复仇者联盟4-终局之战（27.96亿美元）、狮子王（13.45亿美元）、惊奇队长（11.28亿美元）、阿拉丁（10.35亿美元）、玩具总动员4（10.01亿美元）。

乡下小院有棵海棠，春天时长满了腻虫，工人打药时估计剂量用大了，没几天树叶枯萎，果实暗淡，一副深秋萧瑟景象，让我心疼了好久。

事情过去了几十天，有天早晨，忽然发现海棠枝头竞生出嫩芽，不几日就满树生机，好像春天又来临了。这让我好生奇怪，一树惨遭不测，没有颓唐，居然刺激成长，一年两发，让人再次理解生命的含义。

我在出门小住宾馆，一时不慎，在浴室摔了一跤，说轻不轻，说重不重。说轻不轻～摔得我亲身感受什么是“摔散了架”；说重不重～一个大仰壳居然没有磕着头，不幸中实乃万幸。

可是我疼啊，炼狱般的疼痛。医生告知骨头受伤，韧带撕裂，肩与胸部无法包扎固定，只能等其自然恢复。我问等多久，医生暧昧地看了我一眼，其实问不问我都知道“伤筋动骨一百天”。

回到家告知观复博物馆同仁，慰问声一片，有心意没有新意，有意思的是各人有各人的高招，思路不同，角度不同，因而效果也不同。高人说，东南沿海传统，农历七月诸神放假，所以此时做事要格外小心；经验者说，肯定特别疼，我前夫就伤过，前后折腾了仨月；懂医术的说，如果是伤了筋，头三天千万不能揉啊，用冰敷消肿；还有爱心者马上要去骨伤科医院拿特效膏药，又说得买鸽子补补……

“我先生，我老婆，我弟妹，我邻居”……好像每个人都有亲戚朋友受过骨伤，许多还都是在浴室里。我原来只听说有人在浴室摔了，没大在意，想想自己还真没有摔过，所以就没了警惕，这下可好，不摔则已，一摔冲天。全国的浴室一年摔多少人一定是个天文数字，现在高科技这么多，弄个防滑地砖，多铺防滑毯，减少不必要的伤害，应是宾馆饭店旅馆民宿的必备。这个小之又小的事什么时候能变成全民共识，什么时候才能减少众多的不必要伤害。

小院的海棠老干新枝，居然花开二度。我在家养伤，很痛，咳嗽不得，便问大夫，遂告知至少会疼上一星期。这一星期的痛苦对我实实在在，回避不了。人生不仅有欢乐享受，更多的是苦难病痛，这一切都是经历，只有经历过，方知何为生活，何为人生。

芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。多美的诗句啊，还有能感悟一生的哲理。谢谢刘禹锡。（己亥七月十三申时） 

今天分享的书籍是《破冰：我们为什么需要和陌生人说话》，作者是：小荻老师，本来当成一本沟通书籍来读，读完几遍之后，这本书实际上更象是从心理学的角度来讲 为什么要跟陌生人说话。书中有很多观点值得一读，沟通实际上就是让信息有效传递。

01沟通的本质

沟通的本质：让信息有效传递。这句话看起来很简单，里还可以分解成：明确什么样的消息？怎样有效让对方理解信息的内容，通过哪种方式传递呢 ？

在沟通的过程中，分为发起人和接收人两个角色。

一个单向沟通有五个步骤：

发起人，要确定意图--》组织信息--》传递信息接收人：接收信息--》解读信息

看起来很容易理解，举几个例子：

你要遇到朋友莫名其妙的给你发天空的图片：

在不同人的理解中是不一样的：

你的反应：？？？？一个文艺青年的反应可能是：

晓看天色暮看云，行也思君，坐也思君。

昼赏微云夜观星，醒也思卿，寐也思卿。

西游记中也有这样的情节：

菩提祖师问悟空要学什么法术，悟空这也不学、那也不学，最后祖师恼了，打了悟空脑袋三下，撇下大家走了。大家都以为悟空惹怒了祖师，没想到半夜里，悟空偷偷潜入祖师房中，祖师却开始传授真正的法术……

所以在沟通中，一定要注意的三个要素：沟通目标、沟通对象和沟通路径。在沟通时，问问自己这三个要素是否满足，你是否用正确的方式让你的沟通对象理解了你的意图。大家都会很容易只关注自己感兴趣或者擅长的信息，而忽略其它的信息。当你不理解对方发给你的信息时，要多确认，了解下为什么。

02善待身边的人

不管是工作、生活中，尽量善待自己身边的人。从表面来看，这个处事原则很可能让自己吃亏，但你需要记住。你跟身边人的关系并不会凭空产生，是在日常交往中一点一滴积累而形成的。

哪怕有人能在某段时间骗过自己身边的人，但不可能一直骗下去，早点会出现问题。有一本书叫《你的水桶有多满》，里面有个水桶理论 :

●　我们每个人都有一只看不见的水桶。取决于我们每天与别人的交往，我们的水桶每时每刻都在放水和注水。当我们的水桶注满时，我们兴高采烈。当我们的水桶放空时，我们垂头丧气。

●　我们每个人还有一把看不见的勺子。当我们对别人的言行增加他们的积极情感时，我们就在用这把勺子为他们的水桶加水。但是，当我们陷入消极时，我们就是用这把勺子从别人的水桶里往外舀水，继而减少他们的积极情感。●　一只盛满水的水桶使我们精神抖擞，意气风发。水桶中的每一滴水都使我们更强壮、更乐观。●　但是一只空水桶却使我们萎靡不振、精疲力尽、裹足不前。正因为如此，每次有人从我们的水桶往外舀水时，我们都会受到伤害。●　但是此事的作用是双向的。当我们为别人的水桶加水时，我们自己的水桶也会注满。而当我们从别人的水桶舀水时，我们自己的水桶也会流空。因此，我们每时每刻都面临一个选择：我们可以为各自的水桶加水，也可以从各自的水桶舀水。这是一个至关重要的选择——它深刻地影响着我们的人际关系、工作效率、健康和幸福。”

提出了一条黄金沟通法则：“别人希望你怎样对待他，你就怎样对待他。”判断一个人是否值得深交，也可以应用这个法则：要是总有人从你的桶里舀水，从来不给你的桶加水，你就可以远离这种人了。

03第一次见面的建议

现在是一个陌生人时代，需要特别注意跟陌生人打交道。特别是在工作中，换公司、行业或者跟一个陌生的人、团队合作属于常见情况。

在跟陌生人见面，本能会在心理问三个问题：你是谁、干吗的、有什么特别之处？

可以针对不同的环境给自己准备几个有特色的个人介绍，让人一听就印象深刻。以前在征友活动中，一直要求大家，用三个标签来说明自己。

想一想，平时你在哪些场景有可能会认识陌生人，用哪个标签或个人介绍会让人印象深刻？

其次在初次接触时，一定要寻找或创造共同经历来让对方认为你跟他是一类人。比如聊聊：对方的爱好、美食、对方所擅长的内容，寻找共同点。

要是有人跟你说：今晚月色很好？

你知道什么意思吗？

四季轮回，每个季节都有其独特的气质及产物。春天的雨后新笋，夏天的多汁蜜桃，都是大自然给予人类最美好的馈赠。对于超爱水蜜桃星人来说，能吃到新鲜的桃肉，品到浓郁的桃汁，即使站在喜茶店铺门口排上长达两个小时的队尝一口限定的芝芝桃桃饮品，也是乐意至极。

当季鲜果搭配定制茶底，多汁饱满的桃肉清甜可口，特质茶汤温润中和，远远闻上去只觉果香四溢茶韵满满，喝一口口感清爽丰富，让人心生雀跃。且乌龙茶本身富含VC，有预防蛀牙、改善皮肤过敏、瘦身减肥、抗肿瘤、降血脂、预防老化、美白肌肤、消除危害美容与健康的活性氧等作用；蜜桃同样富含VC，食之有调中、宜脾之功，能够保持肌肤细致美白。自己在家做，用无糖苏打代替炼乳制成的奶盖，即使是正处于抗糖戒糖的小伙伴，也大可放肆的喝到撑。

【蜜桃乌龙苏打】食材清单：水蜜桃，乌龙茶包，苏打水，薄荷叶，柠檬，蜂蜜。

①新鲜的桃子洗净，切成小块备用。

②杯子里放一包乌龙茶，倒适量开水泡2分钟。

③切好的桃子丁放在搅拌杯里捣碎，挤入柠檬汁，再来点蜂蜜。

④最后倒入刚泡好的乌龙茶，轻轻搅拌均匀。

⑤另取一个干净的杯子，里边放上提前冻好的冰块、薄荷叶，倒入桃肉乌龙茶。

⑥最后把提前冷藏的无糖苏打气泡水倒进去。一杯果肉丰富、茶香与蜜桃果香融合的蜜桃乌龙苏打就做好啦！

雅虎真的是一个神奇的公司，贯穿它从崛起成为巨头直到式微打包卖掉的一生，‌‌“产品杀手‌‌”这个评价，始终当之无愧。

什么意思呢，就是无论多么牛逼的产品，只要被雅虎收购进来，都会迅速的褪去光环，变得‌‌“泯然众人矣‌‌”，无一例外。

而Tumblr其实只不过是这个魔咒再一次灵验的日常案例罢了。

要说最可惜的，莫过于Flickr，这款产品本来是全球最好的网络相册，并开创了社交分享和标签索引的设计，被业界推崇为‌‌“Web 2.0‌‌”的领军代表。

雅虎在2005年收购了Flickr，然后Flickr就以肉眼可见的速度陨落下去，直到新生代的用户只认Instagram，再也没有多少人想到要把照片传到Flickr。

还有网络书签鼻祖Delicious、最早的搜索引擎霸主Altavista、博客托管服务MyBloglog等等，全都被雅虎买下来之后销声匿迹，最后不是关停就是贱卖。

Tumblr是又一个暴殄天物的作品，虽然事实上雅虎这家公司已经不在了——目前的经营主体是收购了雅虎的美国电信运营商Verizon——但是Tumblr从11亿美元的体量一路萎缩到区区300万美元，大部分的过程还是在雅虎的任期内完成的，这口锅它摘不掉。

当然，哪怕是交易失败的历史，雅虎也是鹤立鸡群式的奇葩：

2002年雅虎打算收购Google，开了30亿美元的价码，Google的两名创始人几乎都心动了，还了一个50亿美元的价格，雅虎果断放弃；

2006年，雅虎表示欲以10亿美元收购Facebook，扎克伯格都要签字了，雅虎觉得太顺利了是不是自己吃亏了，临场压价8.5亿美元，被恼羞成怒的Facebook董事会撕掉了协议书；

2008年，微软带着400亿美元的现金，上门提出全资收购雅虎的建议，雅虎觉得钱太少，内部商量多日之后拒绝了微软，然后过了几年，雅虎作价46亿美元把自己卖给了Verizon。

发挥如此稳定的互联网公司，真的是独此一家啊。

Y Combinator的创始人、硅谷的传奇投资人保罗·格雷厄姆在1998年被雅虎收购了他的创业公司，其人也跟着进入雅虎工作了几年，后来他写了一篇感同身受的总结，记录了雅虎这家公司的独特之处。

格雷厄姆先是见到了杨致远，他向后者介绍了自己正在开发的技术，类似竞价排序的算法，可以让网站广告自动化展示出价最高的内容，那可是在1998年，这种设计相当超前了，后来Google等搜索引擎都采用了这种算法。

然而杨致远听了之后一点也不感兴趣——用格雷厄姆的话来讲，就是从头到尾都摆着一副‌‌“扑克脸‌‌”——格雷厄姆是后来才意识到的，那就是雅虎并不关心‌‌“流量价值最大化‌‌”这件事情。

因为当时正值互联网泡沫的鼎盛时代，广告主疯狂的向网站投放广告，其溢价已经远远超过广告位的实际价值，所以杨致远宁可给销售团队高得惊人的提成，让他们气势汹汹的拜访宝洁的写字楼，然后带回来数百万美元的Banner广告包月合同，和这种盈利模式相比，通过技术提高效率是雅虎没有任何兴趣的行为。

格雷厄姆也试图说服杨致远多关注一下Google，如果有可能就以投资或是并购的形式跨入搜索市场，‌‌“然而雅虎的高管团队和世界的客观真相之间有着一堵最不透光的墙壁，那就是钱，只要客户还在持续的为高额广告位买单，那么雅虎的人就绝不会思考他们需要做点别的。‌‌”

格雷厄姆说他在雅虎上班时有时非常困惑，雅虎对外坚持宣称自己是一家‌‌“媒体公司‌‌”，但如果在办公区走一圈你就会发现，它更像一家‌‌“软件公司‌‌”：工位里全是写代码的工程师，思考功能列表和交付日期的产品经理和正在告诉用户去重启浏览器的技术支持人员等等——完全是一家软件公司的样子。

那么雅虎为什么要称自己为‌‌“媒体公司‌‌”呢？

原因之一就是他们盈利的方式：广告。

在二十世纪末，谁都很难想象一个公司是靠广告来赚钱的。在人们的印象里，科技公司的主业是软件，媒体公司的主业才是广告。所以，他们认为自己一定是一家‌‌“媒体公司‌‌”。

另一个原因是，雅虎非常惧怕微软，在见证了名震一时的网景因为被微软当作头号竞争对手击溃之后，雅虎就担心会遭到微软锁定，故而想要借助‌‌“媒体公司‌‌”的自我定位来避开微软。

不过，如果这种定位仅仅只是一种策略的话，也许雅虎是聪明的，但是装着装着，雅虎逐渐真的相信自己不是一家科技公司、而是一家通过科技产品来卖广告的公司，它开始把产品经理称作是‌‌“制造商‌‌”，把业务部门称作是‌‌“资产‌‌”，没有人真正尊重技术，而公司也变得不伦不类。

试图成为一家‌‌“媒体公司‌‌”所带来的最坏影响是，他们没有足够认真地对待编程这件事情。微软、谷歌和Facebook都奉行着‌‌“黑客文化‌‌”，但雅虎只是把编程当做一件‌‌“商品‌‌”。在雅虎，直接面向用户的软件是由项目经理负责的，工程师的工作就是在最后把项目经理的要求‌‌“翻译‌‌”成代码。

‌‌“而产品不够好并不是雅虎遇到的最糟糕的后果，最糟糕的是这让它难以吸引优秀的技术人才，有尊严的工程师不会愿意屈尊降贵到雅虎去做不被重视的工作，一旦人才质量下降，公司环境就会劣化，最后陷入恶性循环。‌‌”

格雷厄姆在雅虎的时候，雅虎大概有500人左右，后来他去造访Google时，后者的员工规模恰好也在这个量级，很显著的，格雷厄姆感受到了两家公司的文化差别：

‌‌“我在Google的食堂和员工一起用餐，当讨论起搜索结果优化的话题时，几乎所有Google的员工都在思考和表达‌‌‘我该怎么做‌’的内容，但在雅虎你听不到这样的声音，工程师们只会按照要求干活，毫不在意要求之外的事情。‌‌”