（博谈网记者郑典编译报道）据《Engadget》2019年9月15日（周日）报道：AI can gauge the risk of dying from heart conditions

AI预测威胁您健康的能力很快就会包含致命的心脏病。麻省理工学院CSAIL的研究人员开发了一种机器学习系统RiskCardio，可以估计阻塞或减少血液流动的心血管问题导致的死亡风险。

它所需要的只是一个15分钟的心电图读数-从那里，它根据样本中的连续节拍集来衡量危险。如果在事件发生后15分钟内捕获数据，RiskCardio可以确定某人是否会在30天内甚至一年之后死亡。

该方法基于以下观点：心跳之间的更大差异反映了更大的风险。科学家使用病史结果的历史数据训练机器学习系统。如果患者存活，他们的心跳被认为是相对正常的；如果患者死亡，他们的心脏活动被认为是有风险的。最终风险评分来自平均每组连续心跳的预测。

当然还有很多研究工作要做，包括改进培训数据以考虑更多的年龄，种族背景和性别。当错误可能产生危险后果时，它显然需要更加准确的评估。

但是，如果RiskCardio确实进入了服务阶段，它可能对医疗保健至关重要。医生可以快速评估患者的健康状况并决定适当的治疗水平。CSAIL还希望通过在系统中运行标记不佳的数据来帮助理解不太清晰的场景。

雅虎真的是一个神奇的公司，贯穿它从崛起成为巨头直到式微打包卖掉的一生，‌‌“产品杀手‌‌”这个评价，始终当之无愧。

什么意思呢，就是无论多么牛逼的产品，只要被雅虎收购进来，都会迅速的褪去光环，变得‌‌“泯然众人矣‌‌”，无一例外。

而Tumblr其实只不过是这个魔咒再一次灵验的日常案例罢了。

要说最可惜的，莫过于Flickr，这款产品本来是全球最好的网络相册，并开创了社交分享和标签索引的设计，被业界推崇为‌‌“Web 2.0‌‌”的领军代表。

雅虎在2005年收购了Flickr，然后Flickr就以肉眼可见的速度陨落下去，直到新生代的用户只认Instagram，再也没有多少人想到要把照片传到Flickr。

还有网络书签鼻祖Delicious、最早的搜索引擎霸主Altavista、博客托管服务MyBloglog等等，全都被雅虎买下来之后销声匿迹，最后不是关停就是贱卖。

Tumblr是又一个暴殄天物的作品，虽然事实上雅虎这家公司已经不在了——目前的经营主体是收购了雅虎的美国电信运营商Verizon——但是Tumblr从11亿美元的体量一路萎缩到区区300万美元，大部分的过程还是在雅虎的任期内完成的，这口锅它摘不掉。

当然，哪怕是交易失败的历史，雅虎也是鹤立鸡群式的奇葩：

2002年雅虎打算收购Google，开了30亿美元的价码，Google的两名创始人几乎都心动了，还了一个50亿美元的价格，雅虎果断放弃；

2006年，雅虎表示欲以10亿美元收购Facebook，扎克伯格都要签字了，雅虎觉得太顺利了是不是自己吃亏了，临场压价8.5亿美元，被恼羞成怒的Facebook董事会撕掉了协议书；

2008年，微软带着400亿美元的现金，上门提出全资收购雅虎的建议，雅虎觉得钱太少，内部商量多日之后拒绝了微软，然后过了几年，雅虎作价46亿美元把自己卖给了Verizon。

发挥如此稳定的互联网公司，真的是独此一家啊。

Y Combinator的创始人、硅谷的传奇投资人保罗·格雷厄姆在1998年被雅虎收购了他的创业公司，其人也跟着进入雅虎工作了几年，后来他写了一篇感同身受的总结，记录了雅虎这家公司的独特之处。

格雷厄姆先是见到了杨致远，他向后者介绍了自己正在开发的技术，类似竞价排序的算法，可以让网站广告自动化展示出价最高的内容，那可是在1998年，这种设计相当超前了，后来Google等搜索引擎都采用了这种算法。

然而杨致远听了之后一点也不感兴趣——用格雷厄姆的话来讲，就是从头到尾都摆着一副‌‌“扑克脸‌‌”——格雷厄姆是后来才意识到的，那就是雅虎并不关心‌‌“流量价值最大化‌‌”这件事情。

因为当时正值互联网泡沫的鼎盛时代，广告主疯狂的向网站投放广告，其溢价已经远远超过广告位的实际价值，所以杨致远宁可给销售团队高得惊人的提成，让他们气势汹汹的拜访宝洁的写字楼，然后带回来数百万美元的Banner广告包月合同，和这种盈利模式相比，通过技术提高效率是雅虎没有任何兴趣的行为。

格雷厄姆也试图说服杨致远多关注一下Google，如果有可能就以投资或是并购的形式跨入搜索市场，‌‌“然而雅虎的高管团队和世界的客观真相之间有着一堵最不透光的墙壁，那就是钱，只要客户还在持续的为高额广告位买单，那么雅虎的人就绝不会思考他们需要做点别的。‌‌”

格雷厄姆说他在雅虎上班时有时非常困惑，雅虎对外坚持宣称自己是一家‌‌“媒体公司‌‌”，但如果在办公区走一圈你就会发现，它更像一家‌‌“软件公司‌‌”：工位里全是写代码的工程师，思考功能列表和交付日期的产品经理和正在告诉用户去重启浏览器的技术支持人员等等——完全是一家软件公司的样子。

那么雅虎为什么要称自己为‌‌“媒体公司‌‌”呢？

原因之一就是他们盈利的方式：广告。

在二十世纪末，谁都很难想象一个公司是靠广告来赚钱的。在人们的印象里，科技公司的主业是软件，媒体公司的主业才是广告。所以，他们认为自己一定是一家‌‌“媒体公司‌‌”。

另一个原因是，雅虎非常惧怕微软，在见证了名震一时的网景因为被微软当作头号竞争对手击溃之后，雅虎就担心会遭到微软锁定，故而想要借助‌‌“媒体公司‌‌”的自我定位来避开微软。

不过，如果这种定位仅仅只是一种策略的话，也许雅虎是聪明的，但是装着装着，雅虎逐渐真的相信自己不是一家科技公司、而是一家通过科技产品来卖广告的公司，它开始把产品经理称作是‌‌“制造商‌‌”，把业务部门称作是‌‌“资产‌‌”，没有人真正尊重技术，而公司也变得不伦不类。

试图成为一家‌‌“媒体公司‌‌”所带来的最坏影响是，他们没有足够认真地对待编程这件事情。微软、谷歌和Facebook都奉行着‌‌“黑客文化‌‌”，但雅虎只是把编程当做一件‌‌“商品‌‌”。在雅虎，直接面向用户的软件是由项目经理负责的，工程师的工作就是在最后把项目经理的要求‌‌“翻译‌‌”成代码。

‌‌“而产品不够好并不是雅虎遇到的最糟糕的后果，最糟糕的是这让它难以吸引优秀的技术人才，有尊严的工程师不会愿意屈尊降贵到雅虎去做不被重视的工作，一旦人才质量下降，公司环境就会劣化，最后陷入恶性循环。‌‌”

格雷厄姆在雅虎的时候，雅虎大概有500人左右，后来他去造访Google时，后者的员工规模恰好也在这个量级，很显著的，格雷厄姆感受到了两家公司的文化差别：

‌‌“我在Google的食堂和员工一起用餐，当讨论起搜索结果优化的话题时，几乎所有Google的员工都在思考和表达‌‌‘我该怎么做‌’的内容，但在雅虎你听不到这样的声音，工程师们只会按照要求干活，毫不在意要求之外的事情。‌‌”

（图片来源：NASA Jet Propulsion Laboratory/wikipedia/公有领域）

（博谈网记者赵青编译报道）据《商业内幕》（The Business Insider）报导：10 products we use in everyday life that wouldn’t exist without NASA

NASA是你视为理所当然的许多产品发展创新的背后动力。

研究过去用于发展及改善航天飞机、时间保持系统、温度测量和其它与空间有关的需求，后来通常适合消费者使用。

像是运动鞋、防刮眼镜和发型电棒等产品都归功于NASA科学家和研究人员。

如果NASA为拓展太空的知识的功劳还不够让你痴狂，还有一个理由：他的研究有大量超越宇宙飞行服和航天飞机的应用。

虽然它所涉及的科学看起来非常复杂，但我们每天都在使用的产品中真的存在。起初开发用于支持国家航天员的技术后来通常适合消费者使用。

如果你仔细观察地球上你的房子和壁橱，不久就能看到漂浮在数十万英里外的太空中的航天员所使用的东西。

了解这些日常产品的历史渊源肯定有助于我们欣赏我们之前认为理所当然的创新。

这10个受欢迎的产品你要去感谢NASA的研究：

耐吉（Nike）运动鞋

你可能不知道，但如果你有一双Nike Air运动鞋，你实际已经用航天员的鞋子在走路了。无所不在的运动鞋的减震材料，为您提供轻盈、缓冲支撑，以实现更好的跑步，源于用于制造航天员头盔的‌‌“吹制橡胶成型‌‌”工艺。

记忆海棉床

NASA资助的承包商查尔斯·约斯特（Charles Yost）在60年代后期开发了记忆海绵，以改善太空座椅的碰撞保护和舒适。既柔软又能够吸收高能量冲击力，是装备NASA飞机的完美材料，至今已经广泛应用于许多家居和舒适相关产品，如床垫、枕头和旅行枕头。

Bowflex家庭健身系统

长时间的失重削弱了肌肉和骨骼，随着国际空间站的建设，预计将容纳长期船员，NASA需要一种能够在太空中长时间保持航天员身体强壮的运动系统。BowFlex系统使用弹簧来提供阻力，而不是使用在空间无效的重物。它们在关节上更容易，并且它们将多种多样的练习包装在一台小型机器中。

耳温计

就像天文学家使用红外技术测量恒星和行星的温度一样，您可以使用耳温计快速计算出您的体温，这可以测量鼓膜发出的红外线。由于这种方法避免了与粘膜接触，因此消除了交叉感染的可能性，并且对于新生儿和危重病人也更安全。

防刮眼镜

1972年，美国食品和药物管理局要求所有太阳镜和度数镜片都必须防碎-这是一个主导使用玻璃的行业的问题。制造商转向塑料镜片。一方面，它们具有防碎性、重量轻、生产成本低，但另一方面，它们很容易划伤。

防刮镜片技术起源于宇宙飞船净水系统项目，也见于太空头盔护目镜涂层。多亏Ames研究中心，您现在可以无忧无虑地携带和配戴时尚的太阳镜。

修复牙膏

合成形式的羟基磷灰石，即牙齿和骨骼中存在的矿物质，由NASA创造，用于恢复轨道机组成员的骨密度，是博卡薄荷牙膏中的明星成分。这种无毒、生物兼容的成分可能有助于全世界数百万患骨密度减少的人。

全天候热毯

镀铝聚酯薄膜首先用于让Echo卫星更具反射性，并隔离低温流体和宇宙飞行服。从马拉松终点线，到野营帐篷，甚至到家庭应急包的任何地方都可以看到聚酯薄膜热毯，有时也被称为‌‌“太空毯‌‌”，以对这些来源的认同。它们超轻且可包装，防水和防风，并且在保持体温方面非常有效。

石英手表

准确的时间对NASA的任务至关重要，这就是为什么约翰逊太空中心与通用时空公司签订开发石英晶体的原因。由于石英在受电刺激时每秒振动数百万次，并且手表使用振动体来维持时间，因此NASA能够建立一个稳定的时间基础，所有任务时间都可以从中获得。对于普通消费者，他们帮助我们准时到达赴约。

离子夹

有光泽、柔软和光滑的头发的秘密是NASA对奈米材料的研究，该研究首次应用于陶瓷金属要件，可触发微胶囊释放抗癌药物。当特殊陶瓷奈米粒子被加热时，它们会产生负离子或正离子－这也有利于头发和头发造型。凭借其与此研究的联系，CHI（Cationic Hydration Interlink）品牌无疑具有优于其它发型品牌的优势。

桌面花园

在长期任务中，航天员必须了解如何种植自己的食物。进入气耕花园系统，可以使植物悬浮在没有土壤的空气中，减少98%的用水量。清洁高效的食物种植系统被带到了地球，并成功地引入仍想要享用自家种植的草药和蔬菜的小公寓和家庭的厨房里。

（博谈网记者郑典编译报道）据《Engadget》2019年5月27日（周一）报道：Traffic lights of the future know when you want to cross the street

大家通常觉得行人过路的按钮充其量是令人沮丧的，在最坏的情况下毫无用处。你的手可能并不总是有空闲，而且它们对于红灯的反应如此缓慢而且无能为力。奥地利研究人员可能会有一个解决方案：交通信号灯本身可以决定你的意图。

他们开发了配备摄像头的交通信号灯，可以探测到想要过马路的人。计算机视觉系统扫描一个26×15英尺的区域，并在看到一个或多个人处于正确位置时，向灯发出信号，所有这些都在几秒钟内完成。据科学家称，这比按下一个按钮要快三到四秒。

更重要的是，它很灵活。如果有大量的行人，它可以延长绿灯，如果人们在灯准备好之前改变主意，它会坚持红灯。是的，团队意识到潜在的隐私问题。图像永远不会离开相机，它仅依靠几何信息来衡量意图。即使它完全连接，也无法识别个人

这不仅仅是一个研究项目。Günther Pincher公司正在维也纳地区推出首批此类灯具，并打算在2020年底之前更换‌‌“选定地点‌‌”的按钮系统。它们可能需要很长时间才能到达您的地方，但是有一天，你只需要靠近路边，灯光便对你有利。

2015年，我买了第一块的Apple watch。

我觉得Apple把手表做得非常时尚，特别是不锈钢版本搭配米兰尼斯表带，真的是惊艳。我觉得Apple找来马克纽森做设计，真的是为了他的专利外观，哈哈。不了解马克纽森的同学可以去搜搜看这位永远都用圆角矩形做设计的大师。它的Ikepod，就是一个圆形版的Apple watch。

虽说外观秒杀一众对手，售价也是让人望而兴叹，爱马仕的表款，也让人觉得这压根就是一块表！像传统的机械表一样贵的一块表！

用了之后，发现Apple貌似并未想的特别清楚，功能上跟一众的对手比起来，也未见有任何进步可言，抬腕显示做得很棒，传说中可以监控孕妇腹中胎儿心跳的功能也未见发布，血氧检测的传感器一直都在，但是至今未见有用。手表的APP反应迟缓，与手机连接反应让人抓狂……

总结下来，第一代的Apple watch，真的就是一款表，除了看时间，几乎没什么具体的用处。

后来，我买了一块Garmin的Fenix 3 HR，这款手表完全是运动类的风格。原型的表盘，省电液晶搭配下一周一冲的长续航，丰富的运动功能，虽然用不上，也让人觉得貌似定位很清晰。各种的温度、气压传感器，加上霸气的尺寸和外观设计，让我冲动剁手。后来发现，果然这只手表的专长是运动，它甚至可以显示摄氧量等信息，让我了解我现在的整体状态。但是这只手表的不好之处，就在于，它有点不够智能。很高端的客户端编辑一些地图或者教程的功能，我花了好久，也没弄明白，至今也不会用。操作界面的古老和逻辑思路的混乱，让我还是把Garmin这家公司定义为没有互联网思维的企业，要不是这款手表是为数不多的可以戴着跑完全马的手表，恐怕Garmin早就玩蛋了。

2018年Apple watch出了4代。原本我一点兴趣都没有。

2019年出，我发现心脏不舒服，时不时会有心律失常的情况。刚好有同事去美国出差，得知我心脏不舒服的情况之后，问我要不要带只手表给我，可以测心电图！我忽然觉得，这不就是个24小时带在手上的holter吗？忽然间有兴趣买了一个。当我拿到手表的时候，刚好也在背着holter，我把检查的结果和手表做了对比，相似度还是很高的，只是差别在于holter是24小时持续监控，手表是手动操作，并且测量的时候，需要把手一直按在表冠上。

出了心电图，Apple watch 4的心律检测的时间间隔也相较第一代变短了很多，并且增加了心律报警功能。很多时候我在静坐开会的时候，心律就会超过110，而且几乎都集中在每天上午9点半这个时候。

电池电量也相较第一代加强了很多，基本上70%的电，就能撑24小时，于是我开始用它做睡眠监控，买了一个auto sleep的APP，把睡眠做了一个完整的记录和分析，还是挺不错的。非常推荐购买。但是跟auto sleep捆绑的autowake 和heartwatch就不必要买了，用处不大，并且不好用。

新一代的尼龙表带，非常的舒服，透气性非常好，尼龙回环的设计，穿戴都很方便，比橡胶表带舒服的多。但是我仅仅带了三个月，就发现变形了，不可恢复的变形。耐用性堪忧。

其实Apple watch最大的改变在于其连接速度和运行速度变快了很多。看个微信，看个通知，都是秒开，基本不再是一个之前的不可用状态了。要知道，之前用第一代Apple watch的时候，我都是把微信的通知关掉了的。

最后，至于表盘，显示屏的增大，其实是视觉效果变好了，但是整体的尺寸并没有明显变大，所以原来42mm的表带，还是可以用在44mm的手表上的。另外iphone端的健康APP，也增加了很多新的功能，例如最大摄氧量这个之前Garmin上让我惊艳的功能，现在在iphone上也可以找到了，并且iphone 的统计功能，让你更直观的观察效果的变化。

如果你是个轻度锻炼的人，选择Apple watch做个健康辅助设备，非常的完美，并且还能带给你更多的运动和健康之外的一些帮助。

如果你是个硬核的运动达人，还是建议选择Garmin之类的更专业的设备。