在《辛德勒的名单》中，那些幸存下来的人。在马路上装死，躲在灶坑里。

在《猫鼠游戏》中，主人公处处透露出他的随机应变能力。他扮演代课老师，把推过他的学生，进行一次回击。他提醒一个女孩，如果请假条是父母签字的，则应该是有折痕的。

不用很努力就可以达到自己想要的状态，发现根本行不通。就应该认为自己确实是一个普通人。

在电影中，那些出色的人，活下来的人，拥有很强大的思考力和理解能力。而且这些往往都不是后天经过艰苦训练就能获得的，他们常常是天生的，是天赋。对于我们普通人，没有办法做到不经过努力训练就可以像他们那样把事情理解得很透彻。

霍金就是一个超级聪明的人。他姐教他下棋，他姐只赢了教他下的那次，以后的就再也没有赢过。

拥有天赋的人，是不需要太努力的。他们只需要花费一天里一点儿时间在学习上就可以达到顶尖的状态。而我们只是普通人。我们更多需要的是：认真对待它，努力喜欢它。

在认真对待它，努力喜欢它之前是有勇气面对它。有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧克服恐惧。

在《三傻大闹宝莱坞》中，主人公讲了一个故事：我们村以前有个巡夜老人，每次他巡夜的时候就会喊‌‌“平安无事‌‌”。我们就会睡的很安稳。后来来了个小偷，我们才知道那个老头有夜盲症。他只是喊了句平安无事，我们就感到安全。从那天我就明白了，我们的心很容易动摇，你得学会哄它，不管问题有多严重，告诉你的心，‌‌“伙计，平安无事。‌‌”这不能解决问题，但是，可以获得面对问题的勇气。

在《闻香识女人》中，主人公说的那段话：这个世界只有两种人，一种是遇见困难，直接面对。而另一种就是缩回洞里。

大多数人都喜欢呆在熟悉的领域中，因为遇见问题，可以把控它。如果在未知的领域中遇见无法预料的事，可能会怕。如果怕，没有勇气去面对它，是无法收获一次宝贵经历的。而且如果我们经历了它，它就是你的，你把它放在自己衣服的口袋里，谁都拿不走，它对你来说是非常有意义的。

在《我就是演员》中，波叔说：‌‌“我不光做过歌手，卖过服装，开过饭馆，做过公司，做过好多事。其实原因只有一个，想让自己活下来。等我34 岁的时候孩子出生了，那时候也不能做别的了，没退路我就得演戏。那你不演好家里人吃什么呢。可能别人演一遍，我可能演完那一遍，回头再想50 遍。认真地去对待它，努力地去喜欢它。也许那个行当就能够回报你。‌‌”

我有个同事，他的手可以敲到疼，他的假期过程是编码的诠释过程。对编码的热爱，可以说是热爱到骨子里了。他就是喜欢它，发自内心的热爱，无关任何东西。领导对他说：‌‌“假期回家休息吧。‌‌”‌‌“不。我就是喜欢这个。‌‌”

我心里特别佩服。因为，我无法拥有这样的热爱。我只有认真对待它，并且努力喜欢它。领导说：‌‌“别对一些东西只是一知半解。如果仅仅是这样，就不要写出来了。‌‌”对。只是因为我没有认真对待它。

它可以是一次交流，一次煮饭，一次写作，一次编码，一次……

认真把简单的事情做好就是不简单，认真把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的认真。

认真对待它，努力喜欢它。

三个维度，可以比较方便的判断公司的潜力：

一、看战略（经营）

方向正确，犯点小错误也没关系，方向不对，随便一点问题都很致命。这是一艘起飞的火箭，还是一艘将要沉没的大船。

现在市场很成熟了，信息非常流畅的传递，如果战略方向正确，你会发现资源会快速向公司聚集，更多的客户，更高的牛人，更快的融资。反过来说就是只做事，没反应，辛辛苦苦设计的产品，没有客户买单。

如果这些都看不到，就看老板和股东对公司的态度，如果公司很有希望，老板一般是最拼的，因为他是第一受益人。如果老板一周都来不了几次，随便扔给经理人去管，那么这公司肯定没什么未来。

二、看效率（管理）

客户的需求，设计的想法，质量的异常，从出现到解决需要多久。一家效率极高的公司，即使做不到最好也绝对饿不着。

有些公司规模虽然不大，运转效率极高，能不能赚钱，能赚多少钱，一清二楚。

有些公司管理水平太烂，运转效率极低，明明是好产品，好员工，就是连问题出在哪都搞不清楚。

三、看团队（人）

老板、中层、同事是不是牛人，聪明人方向不对改方向，管理不行学管理。有些老板虽然没有什么学历，但是对业务核心的把握非常精准。

人如果不行，有什么资源都白扯。看人行不行也很简单，就是看他懂不懂行。客户是谁、客户的需求是什么、我们的产品能满足客户需求么，我们的竞品有哪些，和我们之间有何优劣、公司有哪些资源和能力，公司有什么短板和不足，能力能增强么，短板能补足么。

这些说的不一定对，但是如果连想都没想过，能把公司干好，也挺难的。

最后提醒一句，人和人也有相性，即使公司一般，但是老板特别赏识你，上司特别愿意带你，同事非常支持你，对别人可能不值得，对你还是值得花点时间和精力好好干一干。

【博谈网记者威嫱编译报道】本文译自《商业内幕》（The Business Insider）2018年6月24日（周日）报导：16 of the biggest leaders in Silicon Valley reveal the one thing they would tell their teenage selves

人们都联想，那些最成功的科技公司，曾经是有着巨大梦想且没没无闻的。所以，如果他们能够重新来过，他们会以不同的方式成功吗？

这个面试常见的问题答案告诉我们，我们想从那些在我们眼中是‌‌“成功‌‌”的人身上学到什么。科技行业的领导者之所以成功，是因为他们以别人没有做过的方式，创造了某种东西-或者看到某种东西的潜力。因此，他们给予年少时的自己的建议，往往是有益且和激励的。

数字广告公司AdView汇编了来自互联网的引述，创作了一系列名为‌‌“你会告诉你的少年自我什么？‌‌”激励人心的模范人物。多年来，我们找到了我们最爱的，并从各种访谈中挑出了其他一些人。

以下是科技行业的16位领导人透露采访者，他们会告诉年轻自我的话：

一、‌‌“聪明不是唯一重要的，也不像我所想象的那么重要。‌‌”---微软创始人比尔盖茨

在去年比尔盖茨的Reddit AMA网站中，用户UncomfortableChuckle问道：‌‌“如果你能给19岁的比尔盖茨一些建议，那会是什么？‌‌”

世界上第二富有的人回答说：‌‌“我会解释说，聪明不是唯一的，也并不像我以往所想象的那么重要。我会说你可能会在四十岁以前去探索发展中的世界。当时我的社交能力并不是很好，但我不确定是否有解决这个问题的建议-也许我就是必须从笨拙中成长…… ‌‌”

二、‌‌“找到你热爱的工作。要相信你可以做任何事情。没有直接通往成功的路。‌‌”---Facebook的首席营运官雪莉桑博格

这个问题是由Quora用户提出的，桑博格花时间以三点建议做出了详细的回复，而不是只有一条建议。

找到你热爱的工作。当你相信自己所做的事时，你可以将热情与贡献结合在一起–而这是一份真正的礼物。继续尝试，你会发现你喜欢做什么……而且一旦你这样做，你会迷上它。

相信你可以做任何事情。这对每个人尤其是女性都很重要。不要让任何人告诉你不能拥有有意义的职业生涯和充实的个人生活。当你听到有人说你不能做某件事时，要知道你可以的，并且开始弄清楚如何做。问问自己，‌‌“如果我不害怕，我该如何着手？‌‌”

没有直接通往成功的路。如果你试图计划出那条路线，你就不会犯错，但是你会错过很多机会。正如‌‌“财富‌‌”杂志的帕蒂‧塞勒斯说，职业不是梯子，而是竞争激烈的健身房。你不必全都弄清楚。我建议采用两个同时并行的目标。

三、‌‌“更健康的生活方式最终使我更有创意、思绪更集中。‌‌”---Twitter和Square的创始人兼首席执行长Jack Dorsey

2016年，当Y Combinator采访Dorsey 时，Dorsey简单的回应。

‌‌“我年轻的时候不懂运动或健康的价值，以及这对我的智力有何影响，‌‌”他补充道。‌‌“我认为做到极限后取得我现在所处的平衡，对我而言是有用的，但我希望我以前更注重健康。更健康的生活方式最终使我更有创意、思绪更集中。

四、‌‌”无论你做什么，你都会犯错误。人们花费大量时间专注于不犯错或后悔，但你无须努力做到对每件事情都是对的。‌‌“---Facebook的联合创始人兼首席执行长，马克札克博格

札克博格在2015年的一个用户问答中回答了这个问题，该公司现场直播。

五、‌‌”在生活中有如此多定义的竞争对手席卷而来之前，先问问自己，你是否想获得奖品。‌‌“---Founders Fund合伙人，彼得泰尔

据商业内幕称，他在2015年的一次采访中告诉保守派学生杂志‌‌”Intercollegiate Review‌‌“。

六、‌‌”欢乐就在旅途中。‌‌“---苹果执行长，蒂姆库克

库克多次这么说-例如在Auburn的毕业典礼演讲-但最近是在3月份，他在面对面的采访后，回答了观众提出的问题。

七、‌‌”无论你选择什么，建立某种东西，并围绕聪明的人。这'东西'可以是很多不同的事物……但是，当然，坐在一起谈论你们应该如何真正建立一个网站的朋友不算在内。‌‌“---Y Combinator执行长Sam Altman

以下是他全部的回覆：

‌‌”通常情况下，人们在上大学（通常他们在这么做时会从事兼差），加入一间公司，或者创办自己的创业公司之间抉择。秘密是，任何选项都是正确答案，你应该根据每个选项的具体情况做出决定。

‌‌“关键的是，你想要做的事情最有可能让你走上一条伟大的道路。不管你选择什么，建立东西，并围绕聪明的人。'东西'可以是很多不同的事物-课外的开源项目、创业、你任职的公司的新销售流程-但是，当然，与你的朋友谈论你们应该如何真正建立一个网站不算在内。‌‌”

八、‌‌“一般来说，无论在商业还是在生活中，都要无愧于心……如果你这样做，并向世界传播，渐渐地，合适的人会找到你。‌‌”---Zappos执行长Tony Hsie

这位企业家回应了来自节目主持人Shivad Singh的电子邮件，他正在编写‌‌“世界上最成功的人士‌‌”的答案。

九、‌‌“问题发生了。计划失败了。当事情没有像你所希望的那样时，不要灰心。‌‌”---Asana的联合创始人Justin Rosenstein

他补充道：‌‌“人们在生活或工作中很容易反应过度，认为问题就是你无能为力，或者你所承担的项目注定要失败。

‌‌”但几乎任何事业都涉及到源源不断的难以预料的困难和错误。关键是不要惊慌失措；只要冷静地处理每个问题，一次处理一个，直到达到你预期的结果，或者受到鼓舞地选择新的问题。凭着经验，你将学会看到更大的蓝图，而不是生活的起伏。‌‌“

十、‌‌”享受失败，而不是花太多时间来弄清楚如何能完美，甚至更糟糕的是，为了完美而担忧致陷入瘫痪。‌‌“---英特尔高级副总裁兼首席策略长Aicha Evans

十一、‌‌”迈出下一步。‌‌“---Air bnb的联合创始人兼首席营运长Joe Gebbia

十二、‌‌”永远别把不同视为一个缺点，或者认为你有什么不妥。与众不同是你最大的财富，并且会帮助你成功。‌‌“---维珍集团创始人理查德德布兰森

这是来自布兰森的‌‌”我写给年轻的有阅读障碍的自我‌‌“中的一段摘录，其中信件的开头是‌‌”亲爱的瑞奇‌‌“。

十三、‌‌”会越来越好……学习新事物并扩展视野非常重要。‌‌“---Stack Overflow执行长Joel Spolsky

根据对富比士杂志的这一回应，他指的是他在大学里上的人类学课程，以达到所需的学分。他说当时很无聊，但它教会了他很多关于建立以帮助人类为基础且为其动力的公司。

十四、‌‌”无论是换工作还是创业的梦想，你每个月需要花费的越少，就越容易达到这些梦想。‌‌“---维基百科的联合创始人Jimmy Wales

威尔士告诉Fast公司：‌‌”我认为大多数21岁的人应该做的事情之一，就是现在就认识到你可以选择控制你开支的生活，为了实现未来的梦想，控制你的开支是迈向你所需要的经济独立的最重要步骤之一。‌‌“

对于这点建议他最喜欢的经验法则是什么？千万不要为了奢侈品负债。只能做必要的投资，例如教育方面。

十五、‌‌”'不'通常只是起点。‌‌“---The Muse的联合创始人兼执行长Kathryn Minshew

她补充道：‌‌”大多数的职业都值得拥有相当大的决心、勇气，而且就一般来说要'一试再试‌‌“。

十六、‌‌”事情会随着时间渐渐好转的。‌‌“---Matt Mullenweg是WordPress的创办人

Mullenweg告诉产品亨特：‌‌”直到最近我还没有意识到的事情是，在未来几十年里，我想要建立我认为世界上需要存在的东西。我做过的最好的事情之一是避免任何强迫或者资本化我的年龄（尽我所能），因为年轻是一种短暂的资产，只是商业上的新鲜感。‌‌“

十七、‌‌”当你有想法时，一定要'注意'这些想法。停下来。花点时间认真思考它们。如果你的直觉告诉你它们很有吸引力，那就勇往直前。‌‌“---Pandora的联合创办人Tim Westergren）

他继续响应富比士：‌‌”对于大多数人来说‌‌“，‌‌”追求个人热情或创业的想法只是他们自己没有想到的事情。我们被安排得顺风顺水。但是，我们只有一次人生。因此，与其避免尝试的风险，倒不如避免不尝试的风险。没有什么比思考‌‌“我希望我有……‌‌”更挥之不去的。

十八、‌‌“不用建构每个部份或第一次就要了解全部。而是为你的小区和公司创造最佳的、量身定制的经验。‌‌”---SoundCloud首席执行官Alex Ljung

Ljung说，当他在领导阶层、设计和产品方面做决定时，他经常引用T‧S艾略特使用的一句话：‌‌“如果我有更多的时间，我会写一篇更简短的信‌‌”。

（博谈网记者赵青编译报道）此文译自Julia Sanderson发表于《Womanitely》网的专栏文章：10 Effective Ways to Help Others to Boost Your Own Success

当你想到取得大成功以及为自己实现目标的前景时，你的所有想法和思维都集中在大部分自我服务的任务和行动上，没有人会怪你。

获得成功的表面价值理念确实唤起了诸如‌‌“适者生存‌‌”、‌‌“有才能者自然会崭露头角‌‌”、‌‌“成功的阶梯只够单一的登山者‌‌”等陈词滥调的形象，老式的说法没有考虑到的事实是，引导自己取得成功的关键因素之一是通过帮助他人。

以防万一你认为这样的陈述在理论上是积极的，却浪费时间，实际上，花一些时间来阅读这些帮助他人的方法，可以实现你自己的成功。

分享经验与知识

你可别认为自己的知识或是经验，可以当作人与人竞争时，你能防护他人或善用的利器。相反的，你得尽可能的善加跟你身边的人分享与散播你的知识。

不仅只有教师能够有机会改变别人的生活和心智。你受教育越深，你身边的人也更有可能是受教育的人，创造彼此一个更正面和丰富的环境。然而这不是表示你必须保持努力去维持领先。

天生我才必有用

能够给你跟你的同事或朋友一样多的好处的，是你帮助他们发觉对他们而言什么是最真正有价值的。当一个人有强烈的动机，他的工作伦理和态度会变的无比的巨大并更尽忠职守。而且，如果你处于与这个人共同工作的位置，那么他新建立的决心只会对你产生积极的反应，并且和你帮助他们一样地帮助你。

共享资源

不要为了保持第一而囤藏资源作为自私的原则。最帮助你维持成功的更健康、更有产值的方法，是与你身边的人分享你的资源。人们在赋予的领域越熟练，就会感谢你，越有可能你往后可以请求他们的服务帮助你。您最初无私的分享行为，可能会成为未来求助的恩惠。

帮助别人了解他们的机会

尽可能常让人得知令人振奋的机会是好方法。你不应该把自己的成功用来辗断别人可以变更好的机会。你越能够帮助别人连结梦想工作或机会，他们更有可能成为你人生将来重要且有用的联络名单。

倡导品牌

‌‌“帮助他人‌‌”不只能与个人有关，亦可以与品牌或公司有关。

如果你处于一个引人注目的位置，足以支持品牌来换取费用或商业津贴，那么这可能是帮助他人增加自己成功的最专业的例子。你正在为品牌宣传，他们会奖励你这样做。完美的共生企业安排。

透明的反馈

这或许会使你看起来像一个苛刻的人，但你绝不应该给你真正尊重的人包装的反馈。虽然建设性的批评可能有时很难接受，毕竟是给接受者的最大利益，如果你用一些诚实的话，来让另一个人变得更积极和富有成就的话，那么你的潜在冷酷从长远来看，这一刻将证明是积极的。他们以后一定会感谢你。

成为介绍人

如果你在繁忙的工作环境中兴旺发展，并拥有许多不同的交叉连接可能性，那就作为一个顶尖的‌‌“介绍人‌‌”。作一个最擅长介绍和激发你认为可以互惠的不同个人以及公司之间关系的人而出名。你扮演这个角色越好，你的信誉和声誉就越高。

担任志工

让自己保持沉默和谦虚总是一件好事，而做这件好事的好方法是拨出自己的空闲时间给那些不幸的人们。这可以是一个官方组织，或者甚至可能是在休假时帮助一位需要帮助的朋友。

无论你选择怎样的善意，你的行为都会被受益的人记住，而未来的人会更倾向于从自己的生活中抽出时间来帮助你。

庆祝别人的成功

永远记住庆祝你生命中其他人的成功，就像庆祝你自己的生活一样幸福。通过营造人生中积极的氛围，无论是职业上还是个人，你会发现你成为别人的灵魂人物。你不知道谁可能会记得你，因为有时候风水轮流转。

单纯付出

与其为了将来得到回报，来帮助别人，不如应该养成一种真正无私的习惯，了解其他人的需要，不是期望得到除了感谢以外的回报。

以一种轻微地自私的感觉，为他人做好事可以增强你的情绪和自我价值感，反过来，这可能有助于使你成为一个更圆融，更成功的人。