我一个朋友在工作选择上,经历很长时间内耗。

他学历比较高,面临选择多样。外资企业承诺干够几年提供北京户口、科技企业发展速度比较诱人,晋升机会多、还有个别国资投资企业,比较稳定。

这些看起来挺好,但他确定性极强,喜欢把未来一切规划好。比如:再次跳槽,两年内要做到某职位、达到什么薪资水平;个人生活上,希望33岁可以结婚,还不能耽误工作,正是这种既要又要,让他纠结很久,我听着都脑袋大。

无论生活还是工作中,我们都会遇到类似情况。

就像:朋友跟你说,熬过这段时间就好了,可待一段时间还是老样子。你在公司干够3年,就稳定了,结果还没两年,公司黄了。

为什么会这样?这是一种‌‌“画饼‌‌”的表现,画饼技术不分大小,别人给你画,你也会自己给自己画。之所以屡试屡爽,是因为‌‌“人喜欢基于未来看现在‌‌”。

01

这种凡事看未来的倾向,对选择有帮助吗?未必。为什么?不妨思考下:当谈及未来时,到底在谈什么?我觉得用五个字总结即:自洽的逻辑。

为什么?

人们在思考未来时,往往基于自己的知识、经验、情绪和信念四个因素来构建一个未来图景。

这个过程,是大脑处理信息的一种方式,意味着面对众多可能性,倾向选择那些与现有认知、情感状态相一致的情景。

比如说:最近某人在事业上,取得一些成功。他的大脑会因为积极经历,倾向于预期未来事业发展的同样顺利,他所积累的知识、经验都在告诉他,成功完全有可能。

同时,情绪会增强积极预期,信念系统会支持‌‌“只要付出就会有好结果‌‌”的观点。因此,规划未来职业道路时,他会不自觉地忽视遇到的困难,更多关注能够延续当前成功的机会。

这正是所谓的‌‌“自洽的逻辑‌‌”。

这个逻辑下,是大脑为了保持过去经验与未来预期的一致性,做出的选择,也是面对未来时,维持稳定,和连贯性的一种自然心理机制。

所以,知识、经验、情绪、信念这四个因素非常重要。它们一直按照顺序逐步影响着每个人。

不信你看:

出生到融入社会过程中,知识最早进入大脑。老师在课堂上讲述梦想的重要性,你可能完全不能理解‌‌“梦想‌‌”到底意味着什么,但这个概念,已经悄悄在大脑中扎根。

我还记得小时候老师问我们:‌‌“你的梦想是什么?‌‌”我回答说想成为一名科学家,那时,我都不清楚科学家具体做什么。

正是这种早期接触的知识,激发了我们对未来的好奇,促使每个人都积极地探索未来。

进入大学,我们的认知开始经历新转变,这一点,在毕业选择工作时尤为清晰,我们倾听前辈们的建议,力求选择与专业相匹配的工作岗位,希望尽量避免走弯路。

真正步入职场后,每个人开始根据实际经验,来调整对未来的期望。这时,你会发现,理想很丰满,现实很骨感,于是,想要的东西也开始发生变化。

我们想要的会变成:

朝九晚五稳定的工作、在未来某个时间点达到特定职位、赚更多钱、实现个人价值.....

这种转变标志着,第一次地为自我实现而努力,开始在个人理想和社会现实之间寻找平衡;然而,生活不会一帆风顺。

工作不顺利、职场PUA、繁熬夜、加班,难搞的KPI,时时刻刻影响着一个人状态,你的情绪会发生新变化,潜移默化改变了信念。

有的人机遇好,年轻有为做上了leader,对未来的追求感越来越强,有的不懂人情世故,加上原生家庭固守的思维模式,变得更加现实谨慎。

最终,为了自洽,不得不再次调整目标,从而,对未来的幻想也随之发生变化。

因此,当谈及未来,实际在寻求自洽、确定感。源于对即将到来的生活有序、可控性、以及明确目标的追求,一种安定预期,按照计划发展的感觉。

02

很多人一辈子都在担忧。担忧生病,考试不合格、找不到对象、结婚后压力大,一切潜在跟自己有关的都会发愁,最可笑的是,一些不相关的也会担忧。

比如:担心无法达到领导要求,会失去工作;一旦失去工作,又怕找不到新工作。

事实上,担忧和不担忧,对事情结果并没有实质性影响。那些注定要发生的事,还会发生,不会发生的事,不论怎么样也不会出现。

话说回来,如果事情真发生了,你之前所有美好时光都浪费在无谓担忧上,如果事情没有发生,那么,之前的担忧更是白费了。

这些被别人强塞进自我大脑的内容,是别人的自洽和对未来的设想,在这个过程中,我们往往忽视了最关键的‌‌”中间部分‌‌“。

我们应该思考:到底多大房子,才能满足生活需求?买不起大房子,租房子是否是一种可行选择?当前工作不满意,究竟应该寻找怎么样的工作,才能感到满意。

通用电气前高管伊恩·威尔逊(Ian H.Wilson)说过一句话,我记忆犹新:你所有知识都是关于过去的,你所有决策都是关于未来的,不管你考虑的未来有多美好,它都充满不确定性。

因此,第二步,就得保证选择是确定的,不是透支的。

举个例子:

想象一下,你不想上班,未来想开一家咖啡店。可目前手里资金并不充裕,于是,你选择一条冒险的道路——用所有积蓄加上贷款来开这家店。

是否成功,很大程度上取决于市场反应,和个人经营能力。你把现有的资源,都投入到充满不确定性的未来计划中,正是一种透支行为。

如果你选择先在一家咖啡店工作,积累一些实际经验又攒一些资金,然后再考虑开自己的店,这是一种更为谨慎的打折做法。

打折,更注重可行性,减少了风险,也为想要的未来,打下坚实的基础。

简单来说:

透支未来像一种冒险。你用有限的现有资源去赌未来可能会怎样,这充满不确定性。因为你不能完全掌控事情走向,往往需要依靠外力来实现目标。

与之相对,打折则是一种更实际的方法。当你意识到目标无法完全实现时,你会选择一个中间方案,以求部分成功。

两者区别是,透支行为更多地侧重于冒险和依赖外部因素,而打折则着眼于现实情况和潜在的挑战。透支是一种投机行为,而打折则是一种‌‌”妥协和让步‌‌“。

注意,做出选择时,感性和理性总是共同起作用。感性关联着情感直觉,理性则涉及到包容力和承受能力。现实中,绝多数人会被理性忽悠,做着‌”透支‌‌“的事。

比如:

买房。将自己和老家所有积蓄,甚至未来收入都投入其中,孤注一掷,还要过度贷款,总想着未来某个时间点,房价上涨,能弥补初始投入。

现实是,个人没有足够增值潜力来应对这种投资,最后把自己套牢进去,面对巨大贷款压力,啥都不敢做。

创业。基本道理都理解,知道应该遵循市场最小可行产品(MVP)原则逐步发展。

实际操作中还是缺乏耐心,一上来就投入所有精力、财力。你以为‌全部梭哈‌‌“能大力出奇迹,最后却带来反向结果。

职业发展也是。许多人明白,随着年龄增长,应该早点规划职业路径,因为一旦失业,再找机会越来越难。

可现实就是,沉浸在未来的幻想中,期待未来有所转机、掉个馅饼。这都是外部信息制造的混乱,看似理性,实则感性。

03

想改变这种没啥效果的‌‌”假未来‌‌“讨论,就要有一套原则,来指导现在的行动。那么,怎么知道对未来的期望能不能实现?

你肯定会说:‌‌”注重当下‌‌“,没错,这很重要。但我觉得,还有四个原则:

1. 强关联的

当考虑未来时,要确保你说的未来,与当前生活、工作和环境紧密相关。这种强关联性,能够确保讨论和所得计划,不脱离现实。

比如,你是一名软件工程师,你对未来的思考,应该与目前工作、行业发展趋势紧密相关。关联性越强,能够得到的见解和价值就越大。

也就说,你得知道某个模块的‌‌”未来‌‌“,可能是什么样子,希望什么时候出现。有具体想法,再去请教那些‌”近期‌‌“已经实现此类目标的人,不要太宏观。

2.脚踏实地

拥有强关联,你还要远离假大空,这一点原则在任何事情上都成立,无数次历史和事实证明,脚踏实地是产出结果最好、最快的方式。

类似于,假设有一个技术从业者,在当前行业工作多年,现在想要进行职业生涯第二次跳跃,打算探索新领域、新角色。

这种情况下,脚踏实地意味着,在转变之前仔细评估自己的技能、经验,了解即将进入的新领域,并考虑转变可能带来的收入变化。

如果请教别人,对方跟你讨论10年后行业趋势、格局,这种讨论很‌假大空‌‌“,对当前做决策没有实际帮助,反而使你在选择时陷入困境。

需要明确的是,宏观思考关注实际发生、已经发生的事情,假大空完全是正确的废话,看起来有道理,很有诚意,实际一点意义没有。

3.短期结果

你可能听过‌‌”输出倒逼输入‌”这句话,当一件事情有结果产出时,才会提高你的思考质量。基于未来看现在同理,也就说:你再怎么规划,也都存在积小为大的过程。

以一个简单例子说明:

目标瘦15斤,可以算作一个未来的规划吧。当开始看到短期的锻炼成果,比如体重轻微下降、肌肉线条初步显现时,这些成果反过来会激励你更加专注于锻炼。

如果一味地锻炼,不关注短期成果,很快就会失去动力和方向。很多人担心,未来计划过于宏大,怎么实现就成了一个难题。

这时候,你可能会寻求他人的建议,但是,你去请教别人时,所有信息不能全部接受,要分步骤、有逻辑支撑的去验证。

过程中你会发现,大部分人给到你的,只是一拍脑门,凭空出现的结论。你能做到这一步,即使再宏观的未来计划,也有清晰的路径出现。

4.反复谈论

第一次做某事,很难把它做好。第二次、第三次、直到几十次做时,就会变得格外简单。难道是这件事难度变了吗?并没有。

变的是潜在熟练度和知识储备。一开始对大脑来说,它陌生无法识别,刺激次数多了,它就变成可识别的了。大脑中,有相关的知识储备和结果储备,就能越来越容易举一反三,辨别结果是否有效。

而且反复谈论还有一个好处,熟练度积累后,会设别新的信息要素,甚至在不断的思考中,形成一套实现未来变化新方法。

所以,当思考未来时,应该从心里问,我在思考关于未来的哪个模块,目的是什么?假设为了更好地应对可能发生的变化,这四条应该能帮到你。

再次提醒的是,任何一个关于未来的设想,都是一套自洽逻辑,自洽中一定会考虑个人利益(不至于金钱),行动时,别忘了想想你是孤注一掷,还是减少了风险,注重可行性。

总结

未来,藏在今天里。

很多事情并不遥远,我们把它想的太抽象,也就变得遥不可及,你的思路,总在那些看不见的东西中打转,是没办法前进的,揪出来,把它量化。‍‍‍‍‍‍‍

 

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标签: 管理, 未来, 规划

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