随着《如懿传》热播，‌‌“如懿太弱了‌‌”的词条被送上了热搜，连续挂了几天。

有网友说，她的宫斗能力太弱；有网友说，她太看重情分，是最大弱点；也有网友说，她虽然有智商有手段，却心太软，所以表现得弱。

或许，比起魏璎珞，她还不够狠；比起甄嬛，她的谋划布局，没那么缜密。但观其一生，这位‌‌“太弱‌‌”的女主，或许才是真正的人生赢家。

1

年少时，赢得爱情，嫁给高富帅

彼时年少，如懿还叫青樱，她不仅美貌动人，还才情横溢，与弘历青梅竹马。

他们同看一出《墙头马上》，在‌‌“墙头马上遥相顾，一见知君即断肠‌‌”的唱词中互生倾慕，二人定情。

选秀前，弘历告白：‌‌“有我在，你放心。‌‌”青樱被感动，两心相知。

为了嫁给爱情，三阿哥弘时选秀之日，青樱故意‌‌“出虚恭‌‌”，表现失礼，婚事作罢。

青樱的姑母皇后犯错，身为族人的她受到连累，不能被选为弘历的福晋。为了娶青樱回家，弘历不惜对父皇软磨硬泡，雍正才同意让青樱做弘历的侧福晋。

爱情这一局，她不仅不弱，还赢得漂亮。

之所以能赢，因为她，婚前就是一个闪闪发光的姑娘，有才情、有美貌、有家世，得到最有潜力高富帅弘历的青睐。

正是因为这份实力和底气，她才敢与弘历一起，为他们共同的幸福，去努力，去争取。

她不仅赢得爱情，也赢得因爱情而结婚的结果。

最近，一位女孩写信给电台主播，说平凡的自己与一名高富帅相恋准备结婚，周围的人都取笑她虚荣，认为她的幸运不会长久，让她倍感自卑和焦虑。

主播的回答非常有智慧：

爱情不需要高尚，只需要遵循本心。爱情还是一场交易，无论与谁相恋和结婚，都要有拿得出手的东西。自己足够优秀，就能不惧旁人的目光，还有挑挑拣拣的资本。

所以，女孩要做的是，在能力上提升自己，不断成长，使自己有信心和底气，坦然接受那个优秀的他。

一个女人要有能力、有见识，才有足够的资本，配得上你想要的人；一个女人也要足够优秀，才能有底气去爱别人，和接受别人的爱，争取到属于自己的幸福。

2

青年时，赢在职场，当上CEO

如懿入宫之初，只为爱情，无心恋战职场。然而，后宫之中，并无安全之地。

她屡遭陷害，被诬陷毒杀皇嗣而入冷宫。即使身陷冷宫，仍被迫害险些身死。

如懿醒悟，就连皇上也无法保护自己周全，她只能靠自己。

于是，她开始组建自己的团队。凭借独特的人格魅力，她先后囊获惢心、海兰、李玉等能力超群、忠心不二的助手。海兰为救如懿出冷宫不惜服用朱砂，惢心在慎刑司遭毒打而不招供，容佩至死相随……

团队助攻得力，同时，面对皇后宝座空缺的如懿，始终保持冷静、聪敏。

她举重若轻，不明里暗里争后位。保持对乾隆的信任和体贴，充分发挥高情商、高智商。

当乾隆表白：‌‌“朕总觉得孤零零的，想和你一块‌‌”时，她得体回答：‌‌“姑母问臣妾，想不想和弘历生同衾死同穴，臣妾是想的，只是要和皇上生同衾死同穴，只能是皇后。‌‌”

最后，她霸气登上皇后宝座。

知乎上有一个问题：职场上，打怪升级，靠的是什么？

一个简短的回答，得到高赞：领导的信任、自身的实力、下属的助力。

脸书的首席运营官雪莉·桑德伯格，被称为‌‌“硅谷最有权势‌‌”的女人，连续多年被《福布斯》评为全世界最具影响力的女性之一。她曾给出女性在职场的建议，她说：

你的力量不会源自于你在公司的位置，而来自于建立信任。

你既要获得领导的信任，又要获取下属的尊敬；既能鼓舞身边的人，又能聆听他们的建议，在每一天的工作中不断学习和进步。这些，需要你有天赋、技能，也需要你有广阔的视野。

也就是，在上，要获得大领导的信任和提携；自身，要有审时度势的眼光和团结团队的能力；在下，要得到团队的鼎力支持。

领导肯信任，自身有实力，下属能助力，也是看似‌‌“很弱‌‌”的如懿，能在后宫职场再赢一局，顺利晋升CEO的不二法门。

这值得身在职场的女性，借鉴学习。

3

中年时，赢回自己，止损离场

很多观众，对如懿最终的选择，表示看不懂：

她明明拿着一手好牌，干掉了很多对手，得到皇上宠爱，身居六宫之首，还有子嗣……完全可以跟她的前辈甄嬛一样，等着做皇太后就好了。

为什么还要断发、辞职，导致再入冷宫？与前期的聪敏、大气、沉稳相比，完全是一副智商不在线，自己作死的样子。

这，就是如懿与众不同的地方。那么努力的她，从来只是求‌‌“得一人心‌‌”。

但，当为了守护最初的爱，我要不停斗小三，甚至发展到要给自己吃砒霜，连孩子也保不住，被离间、毒杀的时候；

当曾经深爱的爱人，经不起挑拨离间，屡次怀疑自己不忠，反复伤害、甚至赐死自己的心腹的时候；

当那些‌‌“有我在，你放心‌‌”和‌‌“朕总觉得孤零零的，到朕的身边来，朕想和你一块‌‌”的告白变味的时候；

当她发现眼前的爱人，已不是从前的那个人，尽最大努力都无法挽回的时候，她决定：及时止损，单方面宣布下线，‌‌“我不玩了‌‌”。

那个年代，如懿不能休夫出宫。于是，她断发以明志，祭奠已死的弘历与青樱年少之情，用自己的方式跟乾隆离婚，追求自我、追随本心去了。

这不是懦弱逃避，而是遵循内心的选择。赢得爱，赢得权力，我都可以不要，我只要做我自己。

如懿其实比现在很多爱情已死，仍困于婚姻、痛苦不堪的女子要坚强、睿智。

如果活在今天，勇敢、聪明、有能力的她，大概会活出现代大女主张雨绮那般干脆、通透的姿态。

优秀的女性，爱的时候浓烈，不能再爱的时候也勇敢。离开婚姻，是一次成长；赢回自己，依旧可以笑傲江湖。

这也是，身为现代女性的我们，希望活出的女王的模样。

4

最弱的大女主，是自己人生真正的赢家

如懿的一生，是一个独立、有思想的女人不断成长、蜕变的一生；她的一生，曾破茧成蝶，站在世界之巅，集美貌、权力、荣誉于一身；她的一生，失意时，不自卑，不自弃；得意时，不轻狂，能看淡。

或许，作为大女主，她看起来很弱。但，她的一生从来都追随自己本心而活，也从未停止过努力和成长。

她在爱情上投入过，在事业上拼搏过，在家庭上付出过，并且都取得不俗的成绩。这样的女人，是自己的女王，也是自己人生真正的赢家。

我们在爱情、事业上，或许无法达到如懿的高度，却可以如她一般保持独立姿态、自尊自爱、自信自在。

愿你我，都成为那个勇于打破性别的枷锁，不惧命运的捉弄，不怕容颜衰老，懂得热爱生命、享受生活的女子，做自己人生的赢家。

1. @haosure：喜欢一件事比喜欢一个人安全多了。喜欢的事就拼命做，它不说话却能默默回应，在痛苦的时候还能治愈心伤。人却大不相同，跟人在一起太复杂，太难了。

2. 如果你渴望得到某样东西，你得让它自由，如果它回到你身边，它就是属于你的，如果它不会回来，你就从未拥有过它。（大仲马《基督山伯爵》）

3. 咩咩羊：日本枚方市的自治体有毒吧！以严谨著称的日本人也要被逼疯了。这是垃圾分类？选择难度堪比选口红色号了。

4. 牙疼为啥会引起眼睛疼头疼。

5. @微天下：【诺奖得主推迟新闻发布会只为给本科生上课】耶鲁大学发推，祝贺本校经济学教授诺德豪斯斩获诺贝尔经济学奖，也公布了一个不为人知的细节。得奖的诺德豪斯教授本应召开新闻发布会，但为不影响当日早给本科生上的宏观经济课程，他推迟了发布会，如往常一样按时走入教室，但得到全体学生的欢呼。

6. @码饭：在iOS 12中，Siri有一个新功能，叫做“警察”。告诉Siri你被警察拦下了。Siri会暂停播放任何音乐，将你的手机调到“请勿打扰”模式，并开始离散录制音频和视频。它还会将内容发送给你的紧急联系人。

7. 【最强护照】免签证通行190国日本击败新加坡夺冠：咨询公司“Henry &Partners”根据各国护照可免签证畅游的国家及地区数目，发表护照自由度排行榜。日本以免签证自由通行190个国家及地区勇夺榜首，香港则以170国排第17位。持护照国民去190个国家都可以免签证入境，以一个国家之差打败排第二的新加坡。

8. @仍爱烈性酒：现在的老师都这样教孩子，我滴天……

9. @孙策不与周郎便：都是现代人讲生育机器这回事。一个拍了《使女的故事》，一个拍了《娘道》。我都不觉得这事的形容词是讽刺和悲哀了。是“可笑”。

10. @麻省理工科技评论：【科学家首次进行产前基因编辑，在出生前治疗先天性代谢疾病】《自然医学》杂志10月8日发表了一项费城儿童医院（CHOP）和宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院的研究成果。科学家们使用基因编辑工具CRISPR-Cas9和BE3，成功地在产前小鼠体内修改了DNA，改善了遗传性酪氨酸血症的小鼠肝功能。为实现在出生前治疗人类先天性疾病的提供了可能。

读者R问我：‌‌“筱懿姐，身边总有人装腔作势惹人讨厌，怎么办？‌‌”

两年前，我参加过一场女性创业大会，会议上有位很耀眼的来宾。

她永远穿着低胸装，妆容像春晚一样隆重，会议和就餐要换两套不同的衣服，爱马仕包、宝玑表，热爱发言，每次开场白都是：‌‌“有很多人羡慕我，年轻漂亮、名校毕业，创业也一帆风顺，究竟有什么秘诀？我认为，假如有秘诀，那就是努力和幸运。‌‌”

在中国的社交文化中，这样的言行迅速引起争议，有人暗暗把她朋友圈截图发到临时组建的群里：

九宫格照片配上文字‌‌“每次出行都要带上摄影师‌‌”——其实摄影师是会议配的；

‌‌“每个城市最精华的部分就是博物馆，所以，每到一个城市，闲暇时我总第一个去博物馆‌‌”——会议的确安排了半天博物馆参观，但她怕寄存大号爱马仕包不安全，在门口打了半天电话，没进去；

‌‌“伙伴们今天去贵州的攀枝花参加行业会议‌‌”——实际上攀枝花是四川省的。

嘲笑她的装腔作势，成为会议之外的一大乐趣。

但是，这种乐趣被打破了。

有人质疑主办方：‌‌“为什么会有这样的奇葩参会？‌‌”

主办方代表回答：‌‌“坦率地说，每次上点规模的会议都有看上去很‌‌‘奇怪’的来宾，有些装腔作势，有些特别爱夸张，有些喜欢炫富，还有些言行像落后了20年，但其实我们日常生活中也是这样啊，会议不过是一个缩影，把平时遇到的人等比例搬过来而已。

所以，不用愤怒，也用不着去戳穿，如果觉得对方入戏太深，浅交或者不交都是你的自由。

每个人，尤其女人，都有表演欲，她很装，就离她远点，对于一个无法带给你正面情绪的人，表达关注、非议、嘲讽、不屑，浪费的都是你自己的时间。办了这么多场会，我们发现，过得越好的人，越懂得珍惜自己的时间和情绪。‌‌”

我觉得比起会议上某些空洞的发言，主办方的这段话更让我认同，我更加清晰一件事：朋友圈为你点赞的人，以及生活里不动声色以礼待你的人，并不是认同，而是懒得浪费时间去反对你，所以，人得具备自知之明。

2

第二轮融资时，我曾经遇见一位资深女投资人，但她和我设想中完全不同——我想象里，她就算装也会装得对创业者平易近人，毕竟声名在外，有现在的江湖地位冷脸摆架子又何必？

但是，她盛气凌人。

我和搭档按照约定好的时间到达她的办公室，等了30分钟后，她才走进会议室，目光凌厉，带着梵克雅宝满钻长项链和耳环，气场两米八，微微点头示意后，她说：‌‌“演示下你们的项目。‌‌”

我在演示的过程中不停被打断，要求详细说明某个数据，我尽量耐心满足她的要求，演示完后，她用有点嘲讽的语气轻轻笑着说：‌‌“你们项目估值1.5亿？我不会出这个价，因为不值得。我投X项目（国内著名互联网企业）都是早期，当时才投了1000万，创始人特别缺钱，我们这笔钱救了他的急，也带给他很多资源。你们的项目，假如我们投，最多估值7000万。‌‌”

这番话不是指点而是攻击，价格也没有诚意。

我不是个服软的人，很直接地怼回去：‌‌“您那么早就把X项目卖掉，只能说明您不是一个很好的早期项目合作伙伴，假如持有到现在，投资回报率也会大很多。的确，您在投资领域很资深，但我在女性书籍方面同样有自己的成绩，只是您不了解。我们的出发点差距太大，没有办法接着谈。‌‌”

我和搭档收起电脑离开她办公室，但是彼此保留了朋友圈，我也与她的项目经理成为朋友。

一两年后，我见到她离职创业的项目经理，不经意聊起那段盛气凌人的过往，项目经理说：‌‌“其实她是我非常佩服的投资人，眼光精准，项目再好也不会多花一分钱，尽最大可能用最低的价格拿下。那次她其实很想投你们，摆谱也是为了压价，只是你比她设想的强势多了，根本没有回旋余地。‌‌”

那时，我们项目发展顺利，也有志同道合的投资人参与。但是，我的确对她不反感，她用很低的价格拿下了不少很不错的项目，这种武装起来的强势起到了挺大作用，哪怕看上去有点用力过猛的‌‌“装‌‌”。

怎么理解‌‌“装腔作势‌‌”呢？

她可能是一种职场和生活的策略，假如气势能压过你，她就赢了。

所以，你并不需要永远做个温柔的小白兔。

3

某个周一上午，我去专柜拿修改尺码的衣服，看到导购小宇满脸微笑和一位矜持的女顾客聊天，小宇的表情完全不带商业目的，就像对待自己的妈妈或者姨妈，顾客却开口全是数落：‌‌“今天降温了，带厚衣服没有？中午带饭了没有？这么大人了得照顾好自己。‌‌”

顾客衣着讲究，面目相当不好惹，绝不是温和的人，导购趁着周一早晨人少，笑盈盈地和她闲话家常。

可是，上班聊天，这并不是品牌的风格。

我试衣服尺寸时问店长：‌‌“她是熟客吗？‌‌”

店长一边给我整理衣服，一边说：‌‌“筱懿姐，这位顾客挺难的，每个周一上午都过来，导购小宇趁着客人少，陪她说20分钟左右的话。‌‌”

我很奇怪：‌‌“为什么？‌‌”

店长答：‌‌“因为她是一位失独妈妈，小宇长得特别像她生病去世的独生女儿。

以前她老到我们专柜，就像你看到的一样，她貌似派头特别大，也不说话，就指名要小宇帮忙试衣服，挑剔得不行，衣服不是这里不好，就是那里不对，讲真话，我们品牌完全不适合她，可她每次临走都要买一件根本穿不着的衣服。

有一次，她见到小宇突然哭起来，那天，是她女儿的生日。

我们知道情况后，就再也不让她买衣服了，每个礼拜一早上顾客最少的时候，她来坐会儿，小宇陪她聊会儿天，这一晃，都过去三年了。‌‌”

我心里一紧。

走出试衣间再看那位顾客，眉眼之间似乎不再那么强悍，而是一点强打精神的坚强。

绝大多数女人，都没有看上去那么成熟、豁达和自信，她们强硬的铠甲下实际上藏着一颗小女孩的心，或者，她们用所谓的强大支撑起脆弱的自己，才能去面对其实挺难的世界。

的确，我也见过形形色色‌‌“装腔作势‌‌”的女人，但她们的原因、目的和应对方式完全不同，与人相处，千万别‌‌“一刀切‌‌”。

这个假期，意外地收到了一封邮件，让我感触良久。

为保护当事人的隐私，本文会对关键隐私信息进行处理，之所以呈现这个故事，是因为它具有一定的代表性。

在精英主义盛行的今天，到底什么是成功？

上有老下有小的中年人，又该如何权衡取舍？

我们如何分析一团乱麻的现状，做出合理的决策？

…….

这些，或许更值得我们每个人深思。

一、计划赶不上变化，努力像是一场笑话

咨询者张先生一年多前寻求帮助的时候，一度认为自己很失败。

事情是这样的。

2008年，设计专业背景的张先生毕业后来到北京开始了自己的职业生涯，他先从一家公司的助理设计师做起，没过几年认识了同乡李女士（化名），两人一见如故，很快坠入爱河。

2014年，两人领了结婚证，同年在老家办了酒席宴请了宾客，在北京这边小范围通知了几个不错的同事朋友，当时两人收入不高，觉得在北京买房太贵，索性就在老家附近的二线城市买了房。

两口子当时的计划是这样的：如果后期收入高了，能够在北京买房的时候，可以把这栋房子卖了凑首付；即便在北京的房子户口没有着落，这里还可以作为退路，教育医疗条件什么的总比老家要强。

2015年年初，张先生的女儿出生，小名贝贝（化名）。

考虑到自己的工作正逐渐有了起色，加上张先生和妻子的工作压力也大，确实没时间照应孩子，于是两人一合计，就把女儿放在了老家，由张先生的母亲抚养。

2016年年底，就在张先生和老婆考虑出手买房的时候，没想到北京房价一路飙升，消磨了这对夫妻对于未来所有的期待。

每一天，每一天，都在涨价。

两口子从最开始兴冲冲地看房，到最后近乎绝望。

屋漏偏逢连夜雨。

2017年年初，张先生所在的公司被并购了，之前很多设计项目要么急速缩水，要么拱手转让给了并购方，如此一来，30岁出头的张先生面临着极为尴尬的局面：原来，之前张先生一直在做设计辅助类工作，好不容易在2016年开始负责设计项目，谁想到过完年就出现了这样的变故，按照张先生的年龄，想要找到不错的出路，起码要负责过独立的项目，具备系统完整的项目经验。

张先生彻底慌了。

想到自己过了30岁，一是没有完整的项目负责经验，二是没有做到企业管理层岗位，别说在诺大的北京买房落户了，连后面的路该怎么走心里都没底。

让张先生倍感痛苦的，还有逢年过节回老家看望女儿的时候。

2017年的国庆节，张先生携妻子一道回老家看望母亲和女儿，快3周岁的贝贝看见自己仿佛一脸的陌生和茫然，当奶奶对贝贝说：‌‌“爸爸妈妈来看你了‌‌”的时候，只见贝贝眼眶一红，小嘴一撇，什么也没说掉头就走。

过了两天，等贝贝和自己熟络起来后，贝贝才说，好多人都说，爸爸妈妈不要贝贝了……

贝贝妈一听就哭了，一旁的张先生听了，也是万千滋味涌上心头。

‌‌“爸爸妈妈，这次回来就不走了，好么？‌‌”贝贝总是一遍又一遍地反复和他们念叨着。

‌‌“好的好的。‌‌”为了宽慰女儿，夫妻俩只好‌‌“口是心非‌‌”地说。

还没过上几天，他们又要赶回北京上班了，站台上的贝贝哭得声嘶力竭：‌‌“不是说好的不走了吗？为什么你们还是要走？爸爸妈妈，难道你们真的不要贝贝了吗？呜呜呜……‌‌”

张先生的妻子哭的不行，而一旁的张先生虽面无表情但心如刀割。

‌‌“我这么拼命，到底是为了什么呢？‌‌”

一个念头突然在脑海里冒了出来，把张先生自己都吓了一跳。

是啊，想想自己毕业后到现在，没有做出多大的成就，没有兑现在北京买房落户的承诺，他甚至还在想，还到底要不要在北京继续呆下去？

怀着莫大的痛苦和困扰，张先生找到了我。

二、僧多粥少的管理岗，不是谁想上就能上的

按张先生的说法，这些年来他一直没有做到管理层，到底是什么原因导致的呢？

通过系统剖析下来，我渐渐发现了端倪。

首先，张先生做事力求完美。

在学生时代，这种特质让张先生的成绩遥遥领先，最终走出了老家，来到了城市读书；然而到了工作岗位，这种特质让张先生饱受非议。

张先生之前所在的公司是家创业公司，要知道，创业公司一切以业务为核心，对于设计并没有过高的要求。

由于追求完美，张先生总要把设计做到让自己满意才交付，难免会拖延时间，领导和同事都会说他‌‌“较真‌‌”、‌‌“固执‌‌”、‌‌“死板‌‌”等等。

其次，张先生喜欢钻研、注重创意。

但是在目前的商业及企业环境下，一个设计方案或作品更讲究经济与速度，老板和客户并不需要你多么独特的创意，甚至你精心设计的东西由于他们的理解力有限被否决是常有的事，在这个行业，按照张先生的说法，你必须有一颗强大的心脏，才能承受各种匪夷所思的‌‌“暴击‌‌”。

最后，张先生的个性刚正不阿，不喜欢虚伪的表演。

按照张先生的个性，能从助理设计师转到设计师已然万幸，当时张先生遇到一个特别赏识自己的领导，在他的帮助下，张先生的设计能力有了很大提高。

公司被并购之后，这位领导辞了职，并购方直接从总部外派了一位领导过来。

鉴于张先生和原领导私交不错，这位外派的领导有意无意给张先生穿‌‌“小鞋‌‌”，给他的项目往往都是低端且金额小的，这让张先生如坐针毡，但由于自己才有了负责项目的机会，如果现在跳槽，缺乏完整项目经验对张先生而言无疑是一块‌‌“硬伤‌‌”，所以他不敢轻举妄动，但同时痛苦万分。

回想起过往的种种，赶设计方案熬夜到天明已是常态，还有为了拿下客户一杯接一杯地灌酒、回家翻江倒海般地狂吐；明知道客户提的是不合理要求，但依然陪着笑脸应声附和；女儿在站台撕心裂肺的哭喊历历在目…….再比对如今尴尬的处境，张先生显得疲惫而无奈。

三、拼命抓取，源于内心强烈的不安

在张先生的叙述中，他不断地强调收入、职位等客观物质条件，随着咨询的深入发现，张先生之所以在意收入，和他过去的经历不无关联。

原来，张先生在意‌‌“收入高‌‌”，不是因为他爱财；而是在他小的时候，家境并不好。

张先生的父母都是农民，那个时候科技没有现在发达，庄稼收成很多时候‌‌“靠天收‌‌”，而夏季经常有暴雨天气，连续几天的暴雨有可能让他们辛勤耕耘的农作物毁于一旦，而9月份恰好是张先生需要缴纳学费的时候，遇到这种情况，父亲都要走到几十公里之外的亲戚家借钱，常常空手而归，张先生永远无法忘记父亲进门时的眼神。

‌‌“一定不能穷‌‌”，这是张先生当时立下的志愿。

本来张先生想报考热门的金融类专业，但是父亲却让他慎重考虑，并说报考志愿关乎未来的路，不仅要赚钱，更要有兴趣才可以。

张先生从小就喜欢画画，他的画还经常被老师表扬，老师甚至来到张先生家里做过家访，说这孩子在绘画上有些天赋，不培养有些可惜了。

老师走后，父亲对他说：‌‌“娃，你当真要画画，爹娘砸锅卖铁也供你。‌‌”

而懂事的张先生则摇摇头说：‌‌“爹，画画就是我的爱好，没必要专门去学，以后我可以做和画画相关的工作，其实是一样的……‌‌”

因此，当父亲让他慎重考虑的时候，张先生想起了这段过往，他隐隐察觉到了父亲的用心，也知道父亲因为条件拮据没有让自己学画而心怀愧疚，为了让父亲感到欣慰，同时也确实想要从事画画相关的职业，张先生报考了设计类专业。

谁想到一路走来，才发现这条路没那么好走。

我似乎看见这样一幅画面：眼前的张先生背着沉重的包袱在大雾里行走，每迈出一步，对他而言都异常艰难。

接下来我要做的一项重点工作，就是帮他‌‌“卸下包袱‌‌”。

通过层层澄清，最终获得了三点重大的发现：

1、关于‌‌“成功‌‌”的重新定义

在他看来，一个‌‌“成功‌‌”的男人不光是要事业有成，家庭方面的责任也不能逃脱；如果非要取舍，张先生宁愿适当牺牲自己的发展，给孩子一个完整的陪伴。

2、关于张先生的内在核心

通过层层梳理，‌‌“责任心‌‌”是张先生至关重要的核心价值。

恰恰是因为对责任心的过分看重，使得张先生在之前的创业型公司里无法施展手脚，同时让张先生在面对亲子分离时，会感到无比愧疚。

3、关于第三条路的探索

对张先生来说，有一种可能是重新出发，寻找相对成熟稳定的平台做一名专业的设计师；还有一种可能是，寻找价值最大化的领域。

四、尾声

咨询后的张先生和妻子商量后离开了北京，来到老家附近的那座二线城市（之前他们就在那里买的房），张先生的妻子是做财务工作的，很快就找到了新的工作；而张先生在前领导的推荐下，入职到了一家不错的设计公司。

两人安顿下来之后，便把老人和孩子接到了身边，把孩子送到了附近的幼儿园，由于他们很早买了房子，所以落户也不存在太大的问题。

在邮件的结尾，张先生说，他给自己订了两个目标，一是在专业上继续精进，争取能获得业内的设计奖项；二是业余时间学习心理学等知识，希望能够通过陪伴，让女儿感受到爱与温暖，渐渐改善内向自卑的性格。

看完邮件，我给他做了简短的回复，主要有以下四点：

1、如果可能，不要离开本行，除非有明显的优势线索，否则放弃之前的积累和他人重头PK，代价惨重；

2、在工作中继续发现自己的优点，等时机成熟走出去，在社会上发掘需求，看准了就付诸行动；

3、至关重要的一点，从现在开始，做任何事都要从‌‌“被迫型‌‌”转为‌‌“主动型‌‌”，用创业的心态面对这次转型，你会有截然不同的发现；

4、一名优秀设计师的价值不仅在于自己能做出更好的作品，还在于能让更多人做出更好的作品，所以，后期如果再面临选择，记得要将自己的价值最大化。

‌‌“在大风中紧紧抓住你的帽子，紧紧抓住你的希望，别忘了给你的钟上发条。明天是新的一天。‌‌”——怀特

性格内向的人并不适合申请法国美容业巨头欧莱雅公司的工作。该公司的招聘人员也不会录用他们，而且，就算他们成功进入了欧莱雅，也不会有太好的发展前景。

这是公司录用方在用人时会考虑到的多种个人因素之一；公司希望找到能够与公司文化相契合的职员。欧莱雅更青睐于自信、性格外向的员工。该公司负责全球人才招聘的副总裁弗雷德里克·斯卡旺内克（Frederique Scavennec）说：‌‌“这是因为我们相信好想法源自于交锋与对质—我们会一直对你提出挑战。我们希望你能去捍卫你自己的观点。你也需要有热情，要具有企业家的精神，能够与他人交流。如果你不具备这些素质，那么你在欧莱雅是不能生存下去的。‌‌”

为了将需要时候辞退员工的几率降到最低，在招聘环节中，欧莱雅采用了各种方法来测试应聘者的性格特征。例如，欧莱雅会让申请者参加一次产品推销或广告宣传的实践，从中评估他们的创造力和讲故事的能力。为了能够发掘富有创造力与合作能力的学生，欧莱雅公司还会在每年举办‌‌“品牌创意‌‌”大赛，让各不同的大学团队合作，让他们为欧莱雅的一种产品设计出一套营销方案。

越来越多的企业都开始仿效欧莱雅的做法，以确保雇到同自身企业文化相契合的员工。

公司对应聘者进行性格测试以及各种各样的面试，希望从中考核出应聘者是否富有耐心，是否坚韧、机智，是否善于危机处理。公司雇主们还会在一些其他情境中发掘潜在的员工，在这些情境中，他们必须同公司的其他员工进行接触与交流。此外，甚至还会在计算机上进行线上竞赛来测试诸如创造力、同情心等品质。

工作经验仍然是应聘中申请者最重要的筹码，但是根据2014 年的一份调查显示，个人性格以及同企业公司文化的契合度这两项因素的重要性已超过了工作经验，比如领导经验。这一项调查的对象包括来自18 个国家的2300 多名首席执行官、人事经理以及其他高管。该项研究由优兴咨询公司（Universum）安排进行。通过该调查，优兴咨询发现，接近一半的受调查者都将性格视为用人时首要考虑的因素之一，近40%的人则认为同公司文化的契合度至关重要，只有16%的人认为申请者毕业于哪所大学很重要。

在这项调查研究中，有44%的受访者表示他们目前正在使用的就是优兴咨询所称的‌‌“性格雇佣‌‌”方式，69%的人则表明他们会在将来使用这一方法。

灾难性的雇佣决定

选错了人无论对于雇佣者还是受雇者来说都是一场灾难。受雇个人会因此丢了饭碗，而公司方面则会浪费一大笔花在雇佣和培训上的费用。

斯卡旺内克说，‌‌“我并不想让新进的员工在刚干了六个月之后就走人。因此我在面试的时候就跟他们讲清楚，不要耍什么花招，要表现出自己真实的一面。我想知道什么能够让他们开心，什么会让他们不开心，在面对一些特定事件时他们的真实反应会是怎样的。打个比方，如果他们向我撒了谎，之后我们还结了婚，那么结果就是我们可能会离婚。‌‌”

一些公司雇主会使用数据分析的方法，确定出公司高层所共有的一些特点。欧莱雅正在考虑推出一个项目，试图构建出一个最可能在欧莱雅获得成功的人格模式。‌‌“但这其实非常复杂，我们并不希望去复制一模一样的员工。‌‌”斯卡旺内克这样评价。

英国的致同会计事务所（Grant Thornton）有着一套不同的分析方法，他们发现学业成绩与实际工作中的表现并不存在强而有力的联系。这一结果促使该会计事务所抱着整体性的视角去评估职位申请者，考察方面包括他们的个性特征、价值观以及潜能。

海伦·鲍德温（Helen Baldwyn）是致同会计事务所负责全国学生招聘的经理人。她解释说：‌‌“这是我们这一行业非常大胆的一步。传统上我们这一行对学业成绩设有很高的门槛，但后来我们发现成绩并不能决定一切，于是我们重新设置了筛选程序，将应聘者的价值观和行为方式纳为重要的考量因素，从这些方面我们能够了解到应聘学生到底是怎样的一个人。‌‌”

如今，雇佣人员会通过小组测试来考察学生，在面试中问一些涉及具体行为的问题。鲍德温介绍说：‌‌“我们可能会问学生，他们是如何留意到某个机遇的，以及在面对这一机遇时采取了什么行动等等。我们想要了解到这些学生会如何同他人相处，如何与他人建立起人际关系，对周围事物是否充满好奇心。‌‌”

致同会计事务所不仅通过这一选人方式为自己招聘到了更为合适的员工，还提高了整个员工队伍来源的多样性。鲍德温说，在2015 年的招聘计划中，如果致同会计事务所没有降低他们用人的学业标准的话，有近20%的新培训生根本就无法实现成功申请。

匹配与更新

当然在短短的录用阶段无法对一个人的性格特点、对一个人是否适合公司的文化做出准确评判，这也是为什么阿布达比酋长国的阿提哈德航空公司（Etihad Airways）设计出了一套持续时间更久、更加全面的评估项目来实现员工与职位的最佳匹配，同时淘汰掉那些不合适职位的人。

当这家发展势头蒸蒸日上的航空公司尝试招聘更多阿联酋公民作为其员工时，他们发现，由于公司的注意力在技术性能和经验方面，因此大批申请者都遭到了拒绝。现在，该公司转变了用人标准，通过一项名为‌‌“发现中心‌‌”的考核方式来考察申请者的性格特征，从而判断申请者是否适合、是否能够胜任某一具体职位，这一考核形式将持续四个月的时间。

阿提哈德航空公司首先会公布要招聘的职位，接着会让申请者们进行一次自我认识的测试。例如，公司会让申请者们画自画像，在画中要突出自己的个人品质。有一位女申请者就将自己画成了一个珍宝盒，以表示自己对于家人朋友的重要性以及家人朋友对自己的信赖与认可度。

‌‌“在众人面前，申请者能够毫无保留地展示自己，而在之前，在当时的面试环节当中，申请者在面对提问时对自己的真实情况是有所隐藏的。在我们这一民族文化之下，人们是不喜欢吹嘘、推销自己的。‌‌”负责学习与发展项目的副总裁维萨姆·哈希姆（Wissam Hachem）这样说道。

收到暂时录用的通知之后，这些申请者还将参加一个为时三个月的学习项目，以更深入地了解公司及整个航空产业，进一步学习、提升专业性技能。申请者们还要进行技能与性格的评估测试，完成一项时长达一个月的团队项目。在通过了所有这些考核项目之后，申请者才能够获得最终的认可，成为阿提哈德航空的正式员工，进入自己最适合的岗位工作。迄今为止，大约有40名申请者参加了这项‌‌“发现中心‌‌”考核项目，在经过了这四个月的考核之后，有些人改变了原有的职位意向，但所有人都得以留用。

哈希姆说：‌‌“我们正在经历一个高速发展的时期，并形成了一种‌‌‘我们能做到’的公司态度文化，所以我们希望我们的员工是机智灵活的，具有优秀的抗压能力，能够随机应变。我们还希望我们的员工拥有积极的人生态度，善于社交，能够在公司内部与外部建立起良好的人际关系。我们要尽可能地确保我们的员工能够适应我们公司的动态环境，在这一环境中，一切都基于优秀的行为方式。‌‌”